5月21日上午，大方公司總經(jīng)理胡旭、生產(chǎn)副總李曉寧帶領(lǐng)技術(shù)部、質(zhì)量保障部和生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)已經(jīng)制作完畢的QD32/5t-22.6m雙梁起重機(jī)進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)組裝驗(yàn)收、評(píng)審。胡總和大家一起來到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看評(píng)審樣機(jī)，評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題大家相互討論，從電纜橋架的合理布置到電器柜底座的安裝，從小車運(yùn)行的極限位置到限位開關(guān)、緩沖器的位置調(diào)整，從小車導(dǎo)電架的高度到小車安全底座的尺寸是否符合圖紙等等，大家都認(rèn)真討論，暢所欲言，現(xiàn)場(chǎng)提出自己的整改意見。不知不覺兩個(gè)小時(shí)就過去了，評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)的氣氛還是那么的濃烈，大家積極測(cè)量、實(shí)驗(yàn)和討論，最終提出了近20條提升質(zhì)量的改進(jìn)建議。
2016年是大方公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，在制造業(yè)市場(chǎng)整體不景氣的環(huán)境下，大方公司乘風(fēng)破浪、昂首前進(jìn)，完成了預(yù)定的同期目標(biāo)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“大方公司的發(fā)展應(yīng)以質(zhì)量效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，建立和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，著力提高機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”
細(xì)節(jié)決定成敗，雖然都是不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)影響著我們產(chǎn)品的質(zhì)量、影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，大方公司要提升質(zhì)量、苦練內(nèi)功，做到人無我有，人有我精。為了更好的服務(wù)客戶，讓客戶滿意，我們精益求精。
大方公司擁有一流的研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，真正的做到了“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”。大方公司將會(huì)是你我最堅(jiān)強(qiáng)后盾。
圖/張少剛 文/郭長(zhǎng)宇
2016年是大方公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，在制造業(yè)市場(chǎng)整體不景氣的環(huán)境下，大方公司乘風(fēng)破浪、昂首前進(jìn)，完成了預(yù)定的同期目標(biāo)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“大方公司的發(fā)展應(yīng)以質(zhì)量效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，建立和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，著力提高機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”
細(xì)節(jié)決定成敗，雖然都是不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)影響著我們產(chǎn)品的質(zhì)量、影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，大方公司要提升質(zhì)量、苦練內(nèi)功，做到人無我有，人有我精。為了更好的服務(wù)客戶，讓客戶滿意，我們精益求精。
大方公司擁有一流的研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，真正的做到了“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”。大方公司將會(huì)是你我最堅(jiān)強(qiáng)后盾。
圖/張少剛 文/郭長(zhǎng)宇
