年初，在集團精益思想的指導下，大方公司高度重視，成功申報單端梁生產線優化、雙梁生產線優化兩個精益項目。平時工作中，小組成員不斷的學習、思考、改進，成功的建立單端梁生產流水線，在現場評審過程中，王鐵山總對單端梁中心掛板和兩邊補強板的平面度進行了專項檢查，在線上的產品焊接變形量小、質量水平高，得到在場評審人員的一致認可；雙梁生產線優化項目雖然投入的工裝、設備不多，現場改變不大，但是分工序制作，雙端梁場地調整已經良好運行，正是按著精益的思想開展工作，在提高材料利用率、改善車間環境、節約轉運成本方面取得了顯著效果。
經過不斷的努力，單端梁生產線模式優化項目和雙梁生產線模式優化的順利關閉在提高在制品周轉次數上成績顯著，分別提高55%和40%，年化收益460余萬元。
王鐵山總點評時說到，大方公司在現有條件的基礎上開展精益活動，投資不大，但效果顯著，員工善于學習，敢于創新、切合實際的思想值得學習，對今年的兩個項目做出高度的肯定和認可，為以后的努力也指明了方向。在以后的工作中，大方公司始終要把精益活動的開展作為日常工作中的一部分，固化精益成果，持續改進，使企業快速發展。
（圖/孟祥斌 文/李飛）
